4 Corporate Benefits, die Ihre Mitarbeiter besonders schätzen werden

Der Arbeitsmarkt ist heutzutage sehr wettbewerbsorientiert. Einerseits sind die Arbeitskräfte immer qualifizierter, andererseits stehen die Unternehmen vor der Herausforderung, talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Schließlich sind die Menschen das wertvollste Kapital der Unternehmen.

Stehen wir vor einem Paradigmenwechsel?* Nicht nur die Unternehmen entscheiden, wer eingestellt wird. Die Macht liegt jetzt auch in den Händen der Bewerber.

In diesem Wettlauf um die besten Mitarbeiter haben Unternehmen, die ausschließlich auf monetäre Vorteile achten, das Nachsehen, und die Gehälter sind eher eine Schwelle als ein Maßstab. Denken Sie daran, dass der Schlüssel zum Engagement Ihres Teams immer in der Balance zwischen finanziellen Aspekten und emotionalen Faktoren liegt.

In diesem Artikel stellen wir Ihnen die vier besten Corporate Benefits vor, die Mitarbeiter bei der Wahl oder dem Wechsel eines Arbeitsplatzes besonders schätzen.

1. Anerkennung der Mitarbeiter

Beginnen wir mit der einfachsten, aber nicht immer praktizierten Maßnahme: Anerkennung und Zeichen der Dankbarkeit. Niemand mag es, nur als eine Nummer gesehen zu werden, nicht einmal in den bekanntesten Unternehmen.

Untersuchungen haben gezeigt, dass eine wirksame Anerkennung in Unternehmen stattfindet, die eine starke unterstützende Unternehmenskultur haben. Diese Unternehmen verstehen die Psychologie der Anerkennung von Mitarbeitern für ihre gute Arbeit und wenden die Grundsätze der Mitarbeiteranerkennung an. Erfüllt Ihr Unternehmen diese Anforderungen?

Dieselbe Studie unterscheidet drei Arten von Anerkennung:

• Formale Anerkennung ist Teil des Prozesses der Organisation. Sie besteht aus strukturierten Anerkennungsprogrammen mit klar definierten Zielen und Kriterien für das Erreichen spezifischer Unternehmensziele und -vorgaben. Leistungsprämien tragen beispielsweise dazu bei, Mitarbeiter für ihre Arbeit zu motivieren.

• Informelle Anerkennungsprogramme sind eher spontan, natürlich und unstrukturiert. Sie zielen darauf ab, einen Mitarbeiter (oder ein Team) für das Erreichen eines bestimmten Ziels zu einem bestimmten Zeitpunkt auf nicht-monetäre Art und Weise zu belohnen.

• Alltägliche Anerkennung ist eine Art von Anerkennungspraxis, die häufig vorkommt, wenig oder keine Kosten verursacht und oft nicht greifbar ist. Ein einfaches "Dankeschön" kann Teil dieser Art von Anerkennung sein.

Um eine sinnvolle Wirkung zu erzielen, können Unternehmen auch Soft Skills (z. B. Kreativität oder Teamarbeit) würdigen, die viel über die Werte Ihres Unternehmens aussagen.

2. Flexibilität ist der Schlüssel zum Erfolg

Flexibilität wird zunehmend geschätzt, und die weltweite Pandemie hat ihre Bedeutung unterstrichen. Einige Unternehmen mussten sich auf flexible Arbeitszeiten oder Fernarbeit einstellen und stellten fest, dass dies die Mitarbeiter zufriedener machte und in vielen Fällen zu einer Steigerung der Produktivität führte.

Aber es gibt auch andere Möglichkeiten, in die Fußstapfen fortschrittlicher Unternehmen zu treten, die sich Flexibilität auf die Fahnen geschrieben haben.

Haben Sie schon von flexibler Freizeit gehört?

Flexible Freizeit ist eine Politik, die in Unternehmen angewandt wird, die sich nicht an Standardarbeitszeiten halten.

Diese Vergünstigung bietet den Mitarbeitern eine unbegrenzte Anzahl bezahlter freier Tage. So kann Ihr Team in bestimmten Situationen, z. B. bei Krankheit oder Urlaub, seine flexible Freizeit - anstelle der Arbeitszeit - nutzen.

Laut Indeed sind dies die wichtigsten Vorteile von Flexible Time Off::

• Größerer Respekt für Diversität
• Erhöhtes Engagement der Mitarbeiter
• Höhere Anpassungsfähigkeit
• Gesteigertes Wohlbefinden der Mitarbeiter
• Verbesserte Mitarbeiterproduktivität

Der technologische Fortschritt hat dazu beigetragen, dass es keine starren Richtlinien mehr gibt, sondern dass "Arbeit immer und überall möglich ist".

Fernarbeit: eine neue Chance?

Der wahre Beweis wurde während Covid-19 erbracht! Laut einer von FlexJobs geleiteten Studie, haben mehr als 2.100 Personen, die während der Pandemie von zu Hause aus gearbeitet haben, festgestellt, dass 51 % angeben, produktiver zu sein, wenn sie von zu Hause aus arbeiten, und 95 % sagen, dass die Produktivität höher oder gleich geblieben ist, wenn sie von zu Hause aus arbeiten.

Diese beeindruckenden Zahlen stellen die These in Frage, dass Arbeitnehmer fauler sind, wenn sie von zu Hause aus arbeiten.

Eine Economist Intelligence Unit (EIU) hat herausgefunden, dass Ablenkungen in der Büroumgebung jährlich einen Verlust von 581 Stunden pro Person verursachen, was 28 % der Gesamtarbeitszeit entspricht.

Darüber hinaus kann die Fernarbeit eine Möglichkeit sein, die Gemeinkosten (Miete, Strom, Heizung, Sicherheit und andere) zu senken.

Allerdings ist jeder Fall anders, und nicht alle Unternehmen haben die Möglichkeit, die Arbeit im Büro durch Fernarbeit zu ersetzen, wenn man ihr Geschäftsfeld betrachtet. Wenn Ihr Unternehmen nicht dazugehört, kann dies eine ausgezeichnete Option sein.

3. Fort- und Weiterbildung

Fort- und Weiterbildung haben sowohl für das Unternehmen als auch für die Mitarbeiter klare Vorteile. Einerseits profitieren die Unternehmen davon, dass ihre Mitarbeiter über die richtigen Fähigkeiten verfügen.

Andererseits fühlen sich die Mitarbeiter wohler, wenn sie für neue Aufgaben geschult werden, etwas über die neuesten geschäftlichen oder technologischen Entwicklungen erfahren, wie sie sich an die Fernarbeit anpassen können, oder sogar Soft Skills entwickeln.

Fort- und Weiterbildung führen zu einer guten Mitarbeiterbindung, was sich indirekt auf das Image des Unternehmens auswirkt, so eine Studie der KIIT University.

Laut dem Autor der Studie gibt es effektivere Wege, dies zu tun. Hier sind einige Vorschläge, die Sie von nun an auf Ihren Ausbildungsplan anwenden können:

• Wissen in die Tat umsetzen
• Die Schulungsleiter sollten ein Interesse an den neuen Mitarbeitern zeigen.
• Die Mitarbeiter sollten beginnen, die Schulungsprogramme ernst zu nehmen.
• Schulungsprogramme sollten sorgfältig ausgewählt werden.
• Die Schulungsmaßnahmen sollten bei der Ausübung einer langfristigen Tätigkeit helfen.
• Belohnungen und Anreize mit Schulungsprogrammen verknüpfen
• Behebung der Grundursache von Leistungsproblemen
• Die Schulungsmaßnahmen sollten das Gelernte reflektieren.
• Die Schulung sollte sich auf die Ergebnisse konzentrieren.
• Das Lernen durch Fort- und Weiterbildung sollte ein kontinuierlicher Prozess sein.
• Schaffung eines positiven Gefühls von internem Wettbewerb und sozialer Identität.

Um die Wirksamkeit der Fort- und Weiterbildung zu bewerten, kann Ihre Organisation folgende Maßnahmen durchführen: Bewertungen vor und nach der Maßnahme, Umfragen und Tests oder die Befragung der Mitarbeiter nach ihren Erwartungen an die Fort- bzw. Weiterbildungsmaßnahme.

4. Programme für das Wohlergehen der Mitarbeiter: viel mehr als nur ein Trend

Ein Welness-Programm für Mitarbeiter ist ein ganzheitlicher Ansatz, der das körperliche und geistige Wohlergehen in den Mittelpunkt der Unternehmensstrategie stellt.

Die Grenze zwischen Privatleben und Arbeit verschwimmt zunehmend. Die Unternehmen haben dies erkannt und führen Wellness-Programme ein.

Natürlich ist die Gestaltung eines Wellness-Programms nicht einfach. Zur Vereinfachung finden Sie hier einige Ideen, die Sie in Ihrem Team umsetzen können.

Gesundheit zu einer Priorität machen

Es gibt bereits einige Unternehmen, die ihren Mitarbeitern eine Krankenversicherung anbieten. Und das sollte gewürdigt und gefeiert werden!

Aber die Förderung des Wohlbefindens der Mitarbeiter umfasst nicht nur das finanzielle Wohlbefinden. Ernährung und die Förderung von Maßnahmen und Aktivitäten, die das psychische Wohlbefinden verbessern, müssen Teil der Unternehmensprogramme sein.

Ernährung

Wir können nicht über Produktivität sprechen, ohne zuerst über Gesundheit zu reden. Und wir können nicht über Gesundheit sprechen, ohne die grundlegende Rolle der Ernährung zu erwähnen.

Wir alle leiden aus unterschiedlichen Gründen unter Stress, Müdigkeit, Angst, Muskelverspannungen und schlaflosen Nächten. Ein Gesundheitsprogramm, insbesondere ein Ernährungsprogramm in Unternehmen, kann die ideale Lösung sein, um ein glücklicheres und gesünderes Arbeitsumfeld zu schaffen.

Eine aktuelle Studie zeigt, dass betriebliche Ernährungsprogramme Mikronährstoffmängeln und chronischen Krankheiten vorbeugen können. Gesunde Ernährung ist eines der Erfolgsrezepte, um Herz-Kreislauf- oder Magenprobleme zu lindern, die Schlafqualität zu verbessern und uns die Energie, das Selbstvertrauen und das Selbstwertgefühl zu geben, die wir brauchen, um bei der Arbeit produktiver zu sein.

Auch hier muss die personalisierte Ernährungsberatung eine Maßnahme sein, die von den Unternehmen übernommen werden muss. Investitionen in die Ernährung zahlen sich aus, indem sie die Zahl der Krankheitstage und Unfälle verringern und die Produktivität und Arbeitsmoral steigern.

Wenn Sie nicht wissen, wie Sie es machen sollen, warum nicht ein betriebliches Ernährungsprogramm wie Nutrium Care einführen?

Mit diesem Programm kann jedes Unternehmen seinen Mitarbeitern eine Betreuung durch exzellente Ernährungsfachkräfte, einen zu 100 % personalisierten Ernährungsplan, Workshops, Online-Seminare, Thementage und exklusive Inhalte im Bereich Gesundheit und Ernährung anbieten. Der Zugang zu einer kostenlosen mobilen App ist inbegriffen, so dass die Ernährungsfachkraft jederzeit und überall nur einen Klick entfernt ist.

Nutrium Care hat bereits große Unternehmen erreicht - wie Vodafone, AGEAS und Randstad - und das Feedback war sehr positiv. Neun von zehn Mitarbeitern empfehlen das Programm weiter, 97 % sind mit ihrer Ernährungsberatung äußerst zufrieden, und Hunderte von Nutzern bewerten die mobile App mit 4,7/5.

Ein Programm für das ernährungsbezogene Wohlbefinden kann - und sollte - mit Anreizen für körperliche Betätigung einhergehen. Die Herausforderung besteht darin, daran zu denken, dass nicht jeder die gleichen körperlichen Aktivitäten mag. Das Programm muss sowohl die Mitarbeiter zufrieden stellen, die das Fitnessstudio nicht vermissen, als auch diejenigen, die sich zum Beispiel gerne im Freien bewegen.

Psychische Gesundheit

"Burnout", "Stress" und "Angststörungen" kennzeichnen die letzten Jahrzehnte und stellen eine große Herausforderung für die Produktivität von Unternehmen dar. Die Weltgesundheitsorganisation stuft Burnout als ein arbeitsbedingtes Gesundheitsproblem ein.

Tatsächlich haben Arbeitgeber, die ihren Mitarbeitern Leistungen zur Förderung der psychischen Gesundheit anbieten, einen erheblichen Vorteil gegenüber denjenigen, die solche Leistungen nicht anbieten, da sie wahrscheinlich weniger Fälle von Burnout am Arbeitsplatz, Gewalt am Arbeitsplatz und Verletzungen am Arbeitsplatz haben.

Wie können wir das psychische Wohlbefinden fördern? Nun, alle in diesem Artikel genannten Punkte sind ein Teil der Antwort. Dennoch können Unternehmen auch in Partnerschaften mit Psychologen, aktive Meditationsübungen und sogar Workshops zum Thema Ausgeglichenheit am Arbeitsplatz investieren.

Welche Leistungen Sie Ihren Mitarbeitern auch immer anbieten, wichtig ist, dass Sie sie an die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter anpassen.

Unterschiedliche Menschen haben unterschiedliche Motivationsfaktoren, und Sie müssen die Menschen, die Sie bei Laune halten wollen, genau kennenlernen. Und darauf kommt es schließlich an: die Menschen dazu zu bringen, sich im Büro und im Privatleben von ihrer besten Seite zu zeigen.